為落實集團戰略規劃2.0版，集團公司黨委副書記、工會主席陳云忠等領導到公司的調研指示精神，進一步推動公司轉型升級，加快發展進程，實現公司扭虧為盈，11月12日，西盟公司召開2019年工作謀劃專題會，會議由公司黨委副書記、總經理、董事劉孝勇主持。
與會人員緊緊圍繞“如何實現公司可持續發展，理順管理體制堵塞漏洞？怎樣將黨建工作與中心工作充分融合？如何鞏固政治巡察的工作成果”三方面來進行展開交流。與會人員一致認為，公司在來年及以后的發展程中，要堅定目標方向，直面問題和要害，加大改革力度；堅持橡膠主產業不動搖，深挖公司發展潛力，探索生產經營新路子；強化制度落實，加強干部管理，解決制度落實難的問題，真抓實干，全力推動公司改革轉型升級。
公司黨委書記、董事長孫志清在交流中指出，公司全體干部職工要堅持問題導向，精準施策，實現可持續發展；以金融、人才、激勵為支撐，聚焦橡膠主產業和鄉村振興戰略的發展，強化“四個意識”，提升“四種能力”，充分發揮黨委領導核心作用和政治核心作用，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，用心用情用力工作，奮力走出當前困境。
劉孝勇作總結講話時強調，公司干部職工一要加強政治意識，提高政治站位；二要強化責任意識，弘揚擔當精神；三要樹立主人翁意識，增強公司凝聚力。
公司在家領導班子、中層干部以及各部門代表共32人參加了交流討論。（田肖杰）
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